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2012年第一季度总结暨精益生产项目启动(扬帆报55期 作者:肖桂珍)
  发布时间:2012-05-12 阅读:484

扬帆报文摘

2012年第一季度总结暨精益生产项目启动(扬帆报55期 作者:肖桂珍)

期 数

55

版 别

首 版

编 辑

肖桂珍

出版时间

5月份

417下午,我司顺利召开了以“精益生产、从现场管理开始”为主题的2012年第一季度工作总结检讨暨精益生产项目启动大会,公司全体员工参加了此次会议。

总体概况:

从第一季各个项目部的各项数据看来,虽整个大环境都不景气,但公司整体运营状况非常稳健,订单方面也在稳定增长,特别是无氧铜项目部,在2011年对该项目部车间进行自动化改造及扩大了生产规模后,订单及产量方面都得到迅速增长,取得到了第一季度的开门红。整机项目部生产车间,曾受到第一季度改造施工的影响,产量依然不辱使命,与2011年同期相比仍有较大幅度增长,同时,钣金项目部也在产量方面取得了突破,与2011年第一季度同比增长了30%,水箱项目部及火排项目部在交期方面取得了优异的成绩。综合以上数据,每个项目部在做好各项工作的同时都在努力完成公司下达的指标任务,但各个项目部仍需努力,做好广交会前后的各种订单,真抓实干,无论是产量或是交期,进一步提升满足客户对产品的需求,紧随着无氧铜项目部及整机项目部的全面改造完工,相信在第二季度定能取得更大的突破。

企业管理及企业文化:

第一季度,在眼下招工难的形势下,通过公司员工直接介绍入厂的人员占本季度总入厂人数的50%,真正缓解了春节过后岗位空缺的状态,必须感谢广大同仁们对祥基公司的信任,欢迎大家加入到祥基成为祥基公司的一员;企业文化建设方面也取得了史无前例的突破,在4月份首次举办了员工集体生日庆祝会,让每位员工都感觉到祥基公司家的温暖,成立了祥基关爱基金委员会,公司注入十万元作为关爱基金委员会的启动资金,在经过第一季度的努力,截止到目前,该基金已成功获得爱心捐款人民币16250元,现资金总额总达人民币116250元,关爱基金委员会将正式启用,真正帮助到需帮助的员工,同时,还成立祥基联谊俱乐部,为广大的男女青年提供交流互动的平台,希望成就更多美满的姻缘,共同推进所有祥基人共建和谐家园。

第二季度工作方向:

总经理在这淡季不淡第一季度提到,各个项目都存在不足,但对于不足必须深刻检讨,特别是质量,因人为因素造成的返修及客户投诉,在第二季度工作中必须将问题全面进行改善,杜绝因人为因素而造成各项质量问题,同时,伴随着整机项目车间生产线的改造,生产线的增加,各种整装设备的投入,订单不断的增多,要求各个项目部在第二季度无论效率、工艺及产能等各个方面继续努力取得突破。第二季度重点工作要在精益中求精,还要持续创新,随着精益生产项目的启动,从现场管理开始,真正降低成本、砍掉浪费、提升效率;认真做好工艺改善及技术创新,解决因技术而导致的质量问题,全员参与共同做好为期三年的精益生产项目,同时贯彻执行7S中的安全与节约,在精益求精中持续去创新,第二季度重点是做好工艺改进和技术创新的工作,必须争取在产品创新方面有大的突破。最后要求,在关爱基金委员会成立的同时,要求做好第一笔关爱基金资助的项目,真正帮助到急需帮助的员工。

通过本次的会议,各项目部都了解了第二季度的目标及工作要求,全心力投入第二季度的各项工作中,尽最大努力向目标前进、最大努力去取得突破,相信通过祥基人的共同努力下,定能在第二季度再创佳绩。


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