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让生产恢复正常(扬帆报56期 作者:林创英)
  发布时间:2012-06-18 阅读:437

扬帆报文摘

让生产恢复正常(扬帆报56期 作者:林创英)

期 数

56

版 别

后勤服务

编 辑

林创英

出版时间

6月份

423晚上九点,无氧铜车间唯一可以使用的氩孤点焊机坏了,生产进入瘫痪状态,业务员还在不停地打电话追问什么时候能交货,这真是让搞生产的肖主管他们急得火烧眉毛。人手不够,有兄弟部门来支援。可是这个靠它吃饭的家伙,偏偏在这个紧要关头,不听使唤。

一直在无氧铜车间关注生产的李小林总经理见此情况,果断地对肖主管说:“你稍安勿躁,继续妥善安排其他生产,这个事情我来安排处理。”话音未落,他就联系了工程动力部部长,要求亲自参与维修。可由于这个焊机是专用设备,折腾了一个多小时还未搞定。于是,李总又指派工程部部长连夜开车到附近专门维修焊机的维修店看看,尝试是否能修,但由于此时已经晚上十一点多,店铺早已关门。仔细一想,这台设备是从上海购买的,我们正好又订购了一台同一型号的焊机,能否让上海那边直接快递一个焊机过来应急呢?于是李总马上又拨通了无氧铜技术主管的电话,让他与上海的业务沟通协助。没想到虽然是深夜打扰,厂家的客服还是非常有耐心地为我们解答问题,但不能确定是否能在第二天搞定。与此同时,李总又连夜联系平时给我们做燃烧器焊机的老板,让他以最快速度把另一型号的焊机第二天上午修好送过来应急。为了以防万一,李总最后还让公司业务经理联系能否从客户处临时借用一台焊机,以上这些事项都安排好时,已是接近凌晨。

第二天,为了确保焊机及时到位,李总再次一一落实并追踪此事,直到中午把两台焊机都修好,才彻底松了口气。

为了解决这件事情,李小林总经理连夜策划了五个应急预案(自己修、找专家修、厂家寄焊机、当地焊机厂配其它型号焊机、找客户借同一型号焊机)。应该说,在处理这件事情上,公司领导、工程部和无氧铜项目的同事们,都非常尽力,毫不怠慢,目的只有一个:让生产恢复正常,按期交货。

可是,为何配有至少两台焊机设备也会出现没设备可用的尴尬境地,发人深思!

我们都知道,无氧铜项目是公司三年规划里要大力发展的重点项目。从201111月起,公司已经着手对无氧铜车间进行扩张,车间面积也翻了一番。在2011年年终总结时,我们也提出,2012年无氧铜项目部的月产量也要翻一番,技术上要创新推出有竞争力的产品赢得市场,人员要从三十多人扩展到至少一百人。为满足此发展要求,项目部也做了详细的年度规划。但是,车间已经扩张好,配套的设备为什么还迟迟都没有动静?如果不出现焊机故障这件事,我们也许还没意识到,我们的脚步太缓慢了。

在我们技术骨干人员的不断努力下,无氧铜项目部的产品质量有了很大的改善,赢得了很多客户的青睐,订单量也得到迅猛地增长。前段时间,生产供不应求,我们一直都喊着说人手不够,呼吁兄弟部门支援无氧铜车间。但是,通过焊机这件事情,让我们认识到,很多时候我们都是在救“火”救急,为推动生产发展所做的前期工作还远远不够,是时候将年度规划拿出来,认真斟酌下一步的行动了,否则,规划就等于空话。


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