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精益生产继续前行(扬帆报60期 作者:刘兴)
  发布时间:2012-10-10 阅读:631

扬帆报文摘

精益生产继续前行(扬帆报60期作者:刘兴)

期 数

60

版 别

精益创新

编 辑

杨婷婷

出版时间

10月份

公司推行精益理念已经五个月了,在这五个月内,有过失败,有过进步,有过纠结,也有过感动,一切都是参与精益生产人员努力的结果。20125月份,精益生产正式进驻钣金项目部,经过一次又一次的尝试,经过一次又一次的改革,经过一次又一次的搬迁,现在钣金后工段的生产效率得到了很大的提升,材料方面,节约可节约的,利用能利用的;缩短生产周期,减少生产浪费,让所有的操作都更方便更快捷。

   钣金六号车间生产线是精益第一条样板线,一步步的改进,当看到样板线取得较好的效果时,我们把同样的方法复制到一号车间。对一号车间的布局、产品种类及工艺进行分析后,设计出了最新布局图,于9699,对钣金一号车间设备进行搬迁重新布局,这只是改善的一小步。摆好了设备,并不能代表一号车间就能成为另一条合格的样板线车间。在新布局完成初期,有许多辅助的工作要进行,比如产品连线生产、现场5S执行、可视化管理推进、数据收集、物料配送、工治具的应用等,只有这些工作做好了,才能称得上合格的样板线。如今一号车间已一步一步地按照计划在进行工作,而且进行的相当顺利。

当看到钣金的改变与成绩之后,整机项目部推行精益生产也成了当务之急。近两年来,整机面对生产的不稳定,人员流动大,产量不能得到很好的提升等问题,我们将提出更好的改善方案来解决这些问题。整机是公司的主力部门,如果问题一直存在,其它部门的进度也会相对应的被拉下,所以精益生产必须继续前行,而且还要比以往进行的更好,宏伟的目标将以实际行动来证明,相信在不断的尝试与改善过程中,我们会得到更多的汗水与经验,只要不放弃,成功必定会在眼前,各位参与精益生产的人员,努力吧,奋斗吧,让精益生产继续前行!


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